よかよかFP社労士事務所
| 肩書き | 代表 |
|---|---|
| 担当者名 | 畔柳 昌孝 |
| 公式サイト | https://www.yoka2fpsr.com/ |
| 事業内容 | 事業内容：財務と労務を繋ぎ、組織の「稼ぐ力」を最大化する 1. 「14年の数字の現場」から導き出す、最適な労働分配 社会保険労務士としての法的な視点に加え、当事務所の根幹にあるのは、一般企業の経理として10年、会計事務所として4年、計14年にわたり培ってきた「財務・会計」の専門性です。 多くの経営者様が「組織を活性化させたい」と願う一方で、人件費が経営を圧迫することへの不安を抱えています。私は、法律論の前にまず貴社の「決算書」を見つめます。 労働分配率や人件費率を財務視点で緻密に分析し、「会社に利益を残しながら、いかに社員のモチベーションを最大化する分配ができるか」を追求します。根拠のない昇給やコストカットではなく、数字に基づいた透明性の高い賃金・評価制度を設計することで、社員一人ひとりが「自分の努力が会社の利益、そして自身の報酬にどう繋がっているか」を納得できる、自律型の組織へと変革します。 2. 会社のキャッシュを傷めない「攻めの福利厚生」 組織の活性化には、社員が将来への不安なく、安心して目の前の業務に没頭できる環境が不可欠です。当事務所は、経理実務の経験を活かし、企業のキャッシュフローを保全しながら社員の資産形成を支援する「戦略的福利厚生」を提案します。 具体的には、企業型確定拠出年金（DC）や確定給付企業年金（DB）の導入を支援します。 これにより、法人税や社会保険料の適正化を図りつつ、社員にとっては退職金という「生涯資産」を積み立てる仕組みを構築できます。大手に負けない福利厚生制度を整えることは、採用力の強化だけでなく、既存社員の「この会社で長く貢献したい」というエンゲージメント向上に直結します。助成金の戦略的活用も含め、外部資金や制度の優遇をフルに活かした「実質負担を抑えた組織投資」を実現します。 3. 川崎から100年続く「強いチーム」を創る 私は、単なる事務手続きの代行者ではなく、貴社の未来を共にデザインする「参謀」でありたいと考えています。 「隠れ労務債務」などのリスクを数字で可視化して徹底的に排除し（守り）、その上で利益を最適に分配し、社員の資産を守る仕組みを整える（攻め）。この両輪が揃って初めて、組織は真の意味で活性化します。地域の経営者様が「お金」と「人」の不安から解放され、本業の挑戦に専念できるよう、財務と労務のハイブリッドな視点で100年続く企業の土台作りを伴走いたします。 |
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